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1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA MOTIVACIÓN EN EL COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO SEGÚN EL TEXTO?
Porque es un factor irrelevante en el rendimiento y la consecución de objetivos
Porque la motivación es un elemento crucial en el rendimiento y en la consecución de objetivos
Porque la motivación solo afecta al rendimiento individual
Porque la motivación no tiene influencia en el trabajo en equipo
2ª PREGUNTA: ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES NECESIDADES PSICOLÓGICAS BÁSICAS NO ES PARTE DEL MODELO DE AUTODETERMINACIÓN MENCIONADO EN EL TEXTO?
Necesidad de competencia
Necesidad de autonomía
Necesidad de seguridad
Necesidad de relación social
3ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA PRINCIPAL ENTRE MOTIVACIÓN INTRÍNSECA Y MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA SEGÚN EL TEXTO?
La motivación intrínseca se basa en recompensas externas, mientras que la motivación extrínseca es un impulso interno
La motivación extrínseca es más duradera que la intrínseca
La motivación intrínseca es menos duradera que la extrínseca
La motivación intrínseca se refiere al impulso interno y la satisfacción personal, mientras que la motivación extrínseca se basa en recompensas externas
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ DESCRIBE LA JERARQUÍA DE LAS MOTIVACIONES MENCIONADA EN EL TEXTO?
Una pirámide en la que las motivaciones más internas se encuentran en la base y las más superficiales en la cima
Un modelo lineal de motivación
Un enfoque en la motivación situacional
Un modelo que no tiene relevancia en el ámbito laboral
5ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL NIVEL MÁS BAJO EN LA JERARQUÍA DE LAS MOTIVACIONES MENCIONADA EN EL TEXTO?
El nivel espiritual
El nivel de interacción social
El nivel situacional
El nivel de estímulos que nos rodean
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ SE ESPERA QUE HAGA UN COACH EN SU FUNCIÓN DE GERENTE O LÍDER SEGÚN EL TEXTO?
Ignorar las aspiraciones y valores individuales de los miembros del equipo
Maximizar una única fuente de motivación para todo el equipo
Comprender las aspiraciones y valores de cada individuo y adaptar su enfoque en consecuencia para fomentar la motivación en todos los miembros del equipo
Delegar completamente la responsabilidad de la motivación a los propios empleados
7ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE RECONOCER LA DIVERSIDAD DE MOTIVACIONES INDIVIDUALES EN UN EQUIPO SEGÚN EL TEXTO?
Porque la diversidad de motivaciones no afecta al rendimiento del equipo
Porque la motivación no es un factor relevante en el trabajo en equipo
Porque comprender y adaptar el enfoque a las motivaciones individuales crea un ambiente en el que los miembros del equipo se sienten valorados y motivados a contribuir al máximo de sus capacidades
Porque es imposible reconocer la diversidad de motivaciones en un equipo
8ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE ADAPTAR EL ENFOQUE A LAS MOTIVACIONES INDIVIDUALES SEGÚN EL TEXTO?
Establecer un conjunto único de valores y aspiraciones para todo el equipo
Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan valorados y motivados a contribuir al máximo de sus capacidades
Fomentar la competencia entre los miembros del equipo
Maximizar las recompensas materiales para todos los miembros del equipo
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