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1ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE ENTENDER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE EN EL COACHING DE LIDERAZGO, SEGÚN EL TEXTO?
No es necesario entender las necesidades del cliente, ya que el coach debe enfocarse solo en su propio enfoque
Entender las necesidades del cliente es importante para el desarrollo del coach, pero no afecta al proceso de coaching
Entender las necesidades del cliente solo es relevante si el cliente es un patrocinador externo
Entender las necesidades del cliente cimenta un terreno sólido para el desarrollo y el avance en el coaching de liderazgo
2ª PREGUNTA: ¿CÓMO SE DEFINE AL "CLIENTE" EN EL CONTEXTO DEL TEXTO?
Como un patrocinador o un superior que busca mejorar o desarrollar aspectos específicos dentro de la organización y requiere apoyo
Como un coach externo contratado por la organización
Como una persona que busca mejorar sus habilidades de liderazgo
Como cualquier empleado de la organización
3ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL PUNTO DE PARTIDA PARA ENTENDER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
El enfoque del coach en su propio proceso de coaching
La evaluación de la situación de la organización
La identificación de patrones y temas recurrentes en el cliente
Determinar por qué el cliente está buscando mejorar y qué se quiere conseguir
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ TIPOS DE MEDIDAS SE PUEDEN UTILIZAR PARA MEDIR EL RESULTADO DE LAS MEJORAS EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Medidas relacionadas solo con la productividad
Medidas financieras únicamente
Cualquier medida que el cliente elija sin importar su relevancia
Medidas relacionadas con el comportamiento, la motivación, el desempeño, la comunicación y más
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ REVELAN LOS PATRONES Y TEMAS RECURRENTES EN LOS RELATOS DEL CLIENTE EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Que el cliente no tiene una comprensión clara de sus necesidades
Que el cliente no es adecuado para el coaching de liderazgo
Áreas específicas en las que el cliente busca crecimiento y mejora
Que el coach debe cambiar su enfoque de coaching
6ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE OBTENER UNA PERSPECTIVA HOLÍSTICA DEL CLIENTE EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Para mantener una comunicación cerrada con el cliente
Para diseñar un plan de acción que aborde las necesidades en múltiples áreas
Para centrarse exclusivamente en los aspectos personales del cliente
Para limitar el enfoque del coaching solo a aspectos profesionales
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ PAPEL JUEGAN LAS ENTREVISTAS EXPLORATORIAS EN EL PROCESO DE ENTENDER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Las entrevistas exploratorias no son relevantes en este proceso
Ayudan al coach a establecer metas para el cliente
Ayudan al coach a entender el contexto y situación del cliente
Son responsabilidad del cliente, no del coach
8ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE MANTENER UNA COMUNICACIÓN ABIERTA CON EL CLIENTE A LO LARGO DEL PROCESO DE COACHING?
Para ajustar el plan de acción según sea necesario y abordar nuevas necesidades que puedan surgir
Para mantener una comunicación formal y estructurada
Para establecer nuevas metas durante el proceso
Para informar al cliente de los cambios en el enfoque del coach
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