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1ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPLICA TRABAJAR SOBRE LOS HECHOS EN EL CONTEXTO DEL COACHING DE LIDERAZGO?
Tomar decisiones impulsivas
Basar decisiones y acciones en datos objetivos y verificables
Hacer suposiciones sin fundamentos sólidos
Evitar el análisis crítico de la información
2ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE BASAR LAS DECISIONES EN DATOS OBJETIVOS EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Para fomentar decisiones impulsivas
Para evitar el análisis crítico de la información
Para tomar decisiones lógicas y fundamentadas
Para permitir suposiciones sin fundamentos sólidos
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ CONJUNTO DE DATOS REFLEJA MEDIDAS DE DESEMPEÑO CRÍTICAS EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Datos de observación
Datos subjetivos de los empleados
Indicadores clave de rendimiento (kpi)
Datos de tendencias de mercado
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ TIPO DE INFORMACIÓN SE OBTIENE A TRAVÉS DE LOS DATOS DE OBSERVACIÓN EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Tendencias de mercado
Medidas de desempeño críticas
Comportamiento y desempeño del equipo
Datos objetivos y verificables
5ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA OBSERVACIÓN CONDUCTUAL EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Para tomar decisiones impulsivas
Para evitar la interacción con los miembros del equipo
Para comprender cómo se siguen las tendencias de mercado
Para entender cómo se comportan los equipos y cómo resuelven problemas
6ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL PAPEL DEL COACHING DE LIDERAZGO EN RELACIÓN CON LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN OBJETIVA?
No tiene ningún papel en la recopilación de información
Influenciar el cambio y el crecimiento desde dentro de la organización
Evitar la observación conductual en las reuniones del equipo
Reducir la importancia de los indicadores clave de rendimiento (kpi)
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ ENFOQUE PROMUEVE EL TRABAJO SOBRE LOS HECHOS EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Basar decisiones en suposiciones
Tomar decisiones basadas en datos subjetivos
Tomar decisiones basadas en datos objetivos y verificables
Evitar el análisis crítico de la información
8ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES FUNDAMENTAL EVITAR HACER SUPOSICIONES SIN FUNDAMENTOS SÓLIDOS EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Porque fomenta la toma de decisiones basadas en la realidad
Porque promueve la resolución de problemas de manera eficaz
Porque impide la comunicación efectiva
Porque trabajar sobre los hechos evita la toma de decisiones basadas en conjeturas
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