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1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES ESENCIAL EL COACHING PARA MEJORAR EN EL LIDERAZGO?
Porque impone soluciones a los problemas
Porque promueve una mentalidad de crecimiento y desarrollo continuo
Porque no tiene impacto en el liderazgo
Porque limita el crecimiento del equipo
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBEN CONSIDERAR LOS COACHES AL LLEVAR A CABO EL COACHING PARA LOGRAR MEJORAS?
Ignorar el propósito y el valor del equipo
Centrarse solo en la rapidez de implementación
Identificar áreas clave de mejora para alcanzar el propósito del equipo
Imponer soluciones sin involucrar al equipo
3ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL ENFOQUE RECOMENDADO AL TRABAJAR CON UN EQUIPO PARA IMPLEMENTAR CAMBIOS SEGÚN EL TEXTO?
Imponer soluciones a través de directivas
No involucrar al equipo en el proceso de mejora
Animar al equipo a contribuir con ideas y soluciones
No considerar las áreas de mejora
4ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL PAPEL DEL LÍDER-COACH AL IMPLEMENTAR MEJORAS EN EL EQUIPO?
Imponer soluciones sin escuchar al equipo
Dar espacio al equipo para participar activamente en la generación de ideas y en la implementación de mejoras
Dirigir el proceso sin la contribución del equipo
No guiar ni apoyar al equipo en el proceso de mejora
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ ES FUNDAMENTAL PARA ASEGURAR QUE EL COACHING DE LIDERAZGO SEA EFECTIVO SEGÚN EL TEXTO?
No diseñar estrategias efectivas
No proporcionar feedback constructivo
No practicar nuevas habilidades y enfoques
Diseñar estrategias efectivas que aborden las áreas de mejora identificadas
6ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL FEEDBACK CONSTRUCTIVO EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Aceptar el feedback y utilizarlo para ajustar el enfoque y comportamiento
Evitar la retroalimentación por completo
Ignorar las opiniones del equipo
Impedir el progreso hacia los objetivos
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ OPORTUNIDAD BRINDA EL PROCESO DE COACHING DE LIDERAZGO A LOS LÍDERES?
No brinda oportunidades de práctica y aplicación
Practicar nuevas habilidades y enfoques en situaciones reales
No permite el monitoreo del progreso
Monitorear el progreso sin hacer ajustes
8ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPLICA EL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN EN EL PROCESO DE COACHING DE LIDERAZGO?
No ajustar las estrategias según sea necesario
Ignorar por completo el progreso hacia los objetivos
No evaluar el proceso de coaching
Ajustar las estrategias según sea necesario y seguir el progreso hacia los objetivos establecidos
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