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1ª PREGUNTA: ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES RESPONSABILIDADES ES FUNDAMENTAL PARA UN COACH DE EQUIPOS EN EL LUGAR DE TRABAJO?
Dirigir todas las reuniones del equipo
Resolver conflictos internos del equipo
Gestionar las comunicaciones externas de la empresa
Promover la responsabilidad mutua en el equipo
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN LA LABOR DE UN COACH DE EQUIPOS?
Es irrelevante para el trabajo de un coach de equipos
Solo implica transmitir información
Fortalece la cohesión y el entendimiento en el equipo
Solo se aplica a los líderes del equipo
3ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNA DE LAS RESPONSABILIDADES DEL COACH DE EQUIPO EN LA ETAPA DE TORMENTA (STORMING)?
Facilitar la resolución de conflictos
Establecer normas y reglas de funcionamiento
Celebrar logros individuales
Fomentar la colaboración y el compromiso
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ PAPEL JUEGA EL COACH DE EQUIPO EN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES EN UN ENTORNO COLABORATIVO?
Ignora los desafíos y problemas del equipo
Facilita la resolución de problemas, brindando espacio para que todos den sus opiniones e ideas
Ofrece su opinión y rechaza las ideas del equipo
Impone soluciones desde arriba
5ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE COMPARTIR INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO COMO COACH DE EQUIPO?
Fortalece la toma de decisiones informadas y alinea al equipo con los objetivos organizacionales
Aumenta la competencia entre los miembros del equipo
Ayuda a ocultar información a los miembros del equipo
No es necesario compartir información y conocimiento
6ª PREGUNTA: ¿CÓMO PUEDE UN COACH DE EQUIPO FOMENTAR NUEVOS PUNTOS DE VISTA Y LA INNOVACIÓN EN EL EQUIPO?
Prohíbe cualquier forma de experimentación
Valora la inmovilidad y la rutina
Crea un ambiente donde se permita el error y se valore la innovación
Ignora por completo las ideas creativas
7ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES LA RESPONSABILIDAD DEL COACH DE EQUIPO EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN (PERFORMING)?
Imponer decisiones sin consultar al equipo
Empoderar y desarrollar individualmente a los miembros del equipo y celebrar logros
Controlar cada acción del equipo
Resolver todos los problemas del equipo
8ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERNOS EN EL TRABAJO DE UN COACH DE EQUIPO?
Evita que los problemas escalen y ayuda al equipo a superar las dificultades
No es necesario abordar los conflictos en un equipo
Promueve la competencia saludable entre los miembros del equipo
Delega la gestión de conflictos a los líderes individuales del equipo
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