Cursos-Baratos-Online - Página de inicio
Home
INGRESAR
REGISTRARSE
INGRESAR
LOGOUT
REGISTRARSE
Buscador
Test
Temario
1ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNA ESTRATEGIA CLAVE PARA ALCANZAR LA MAESTRÍA EN EL COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO?
Practicar constantemente y de manera deliberada
Ignorar por completo las habilidades individuales
Repetir constantemente las mismas soluciones a los problemas
Etiquetar a las personas con características de personalidad
2ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ENFOCARSE EN DESCRIBIR COMPORTAMIENTOS ESPECÍFICOS EN LUGAR DE ETIQUETAR A LAS PERSONAS?
Porque las etiquetas son indicativas útiles en el proceso de desarrollo
Porque el enfoque en comportamientos específicos permite mejorar las habilidades de manera efectiva
Porque las etiquetas son más fáciles de comunicar
Porque las etiquetas son útiles para comprender el comportamiento
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPLICA EL PROCESO DE DESARROLLO DE HABILIDADES?
Identificar solo los componentes técnicos de una habilidad
Identificar solo los resultados deseados de una habilidad
Identificar tanto los componentes técnicos como los resultados deseados de una habilidad
Ignorar por completo los componentes técnicos y los resultados
4ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNA HABILIDAD CRUCIAL EN EL LIDERAZGO DE EQUIPOS MENCIONADA EN EL TEXTO?
Resolver todos los problemas por sí mismo
Etiquetar a los miembros del equipo según su comportamiento
Liderar una lluvia de ideas efectiva para la resolución de problemas
No prestar atención a los comportamientos de los miembros del equipo
5ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PRÁCTICA CONTINUA Y CONSCIENTE EN EL DESARROLLO DE HABILIDADES?
Porque la práctica no aporta ningún beneficio
Porque la práctica solo es efectiva en un solo evento
Porque la práctica solo se aplica en situaciones reales
Porque la práctica continua y consciente permite la automatización y el perfeccionamiento de los comportamientos
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ OPORTUNIDAD OFRECE LA PRÁCTICA EN UN ENTORNO CONTROLADO?
No prestar atención a la retroalimentación
Cometer errores que se convierten en oportunidades de aprendizaje y crecimiento
Cometer errores sin aprender de ellos
Ignorar por completo los errores
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ FACILITA LA PRÁCTICA CONSTANTE EN EL CONTEXTO DEL COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO?
La resistencia al cambio de comportamiento
La falta de transferencia de aprendizaje al lugar de trabajo real
La construcción de nuevos hábitos y comportamientos
La falta de autoconfianza y autoeficacia
8ª PREGUNTA: ¿CÓMO FOMENTA LA PRÁCTICA LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN EN EL DESARROLLO DE HABILIDADES?
Brindando oportunidades para experimentar y probar diferentes enfoques y soluciones
Centrándose únicamente en soluciones preestablecidas
No permitiendo la experimentación
Limitando las opciones y soluciones disponibles
Enviar
Anterior
Siguiente
¿Hay algún error o mejora?
¿Dónde está el error?
¿Cúal es el error?
Enviar
Tienes que comprar el curso para ver el contenido
Ver detalles del curso
Inicia sesión para ver contenido
