Cursos-Baratos-Online - Página de inicio
Home
INGRESAR
REGISTRARSE
INGRESAR
LOGOUT
REGISTRARSE
Buscador
Test
Temario
1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ESTABLECER UN PATRÓN DE REUNIONES REGULARES EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Porque las reuniones solo deben ocurrir cuando surja una necesidad
Porque las reuniones constantes generan confusión
Porque la consistencia en las reuniones periódicas es clave para impulsar el cambio de comportamiento y el crecimiento
Porque las reuniones regulares no tienen impacto en el proceso de coaching
2ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES ESENCIAL CENTRARSE EN DATOS REALES EN LUGAR DE EMOCIONES O SUPOSICIONES EN EL COACHING?
Porque las suposiciones son más precisas que los datos
Porque los datos reales proporcionan una base sólida para la toma de decisiones y el establecimiento de objetivos en el coaching
Porque los datos no tienen relevancia en el coaching
Porque las emociones son más importantes que los datos en el coaching
3ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNO DE LOS ROLES CLAVE DEL COACH DURANTE LAS REUNIONES DE COACHING?
Reconocer el progreso y celebrar los logros del coachee
No involucrarse emocionalmente en el proceso
Ignorar el progreso del coachee
Hablar constantemente y dar soluciones a los problemas del coachee
4ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ESTABLECER LOS SIGUIENTES PASOS DE ACCIÓN EN EL COACHING?
Porque los siguientes pasos son irrelevantes en el proceso de coaching
Para dar al coachee un sentido de responsabilidad y motivación para completar las tareas acordadas
Porque el coach debe tomar todas las decisiones por el coachee
Para mantener el enfoque en objetivos poco claros
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑA LA META DESEADA EN EL COACHING?
La meta deseada es irrelevante en el coaching
La meta deseada debe mantenerse en secreto durante las reuniones de coaching
La meta deseada proporciona una perspectiva clara y fortalece la motivación al mantener el objetivo en mente y comprender cómo cada paso contribuye a alcanzarlo
La meta deseada solo es importante para el coach
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBEN HACER EL COACH Y EL COACHEE AL ABORDAR OBSTÁCULOS DURANTE LAS REUNIONES DE COACHING?
Ignorar los obstáculos y continuar como si no existieran
Abandonar el proceso de coaching si surgen obstáculos
Culparse mutuamente por los obstáculos
Resolver problemas juntos y fomentar la resolución creativa de problemas
7ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE HACER UN CIERRE DE REUNIÓN AL FINAL DE CADA ENCUENTRO DE COACHING?
Porque el cierre de reunión es una pérdida de tiempo
Porque el cierre de reunión solo se utiliza para culpar a los participantes
Para asegurarse de que tanto el coach como el cliente tengan claridad sobre los próximos pasos y los plazos
Porque el cierre de reunión no aporta valor al proceso de coaching
8ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN CONTINUA EN EL COACHING?
Permite ajustar y adaptar el enfoque para maximizar los resultados y el crecimiento
La evaluación continua solo es responsabilidad del coachee
La evaluación continua solo debe realizarse al final del proceso de coaching
La evaluación continua no es relevante en el coaching
Enviar
Anterior
Siguiente
¿Hay algún error o mejora?
¿Dónde está el error?
¿Cúal es el error?
Enviar
Tienes que comprar el curso para ver el contenido
Ver detalles del curso
Inicia sesión para ver contenido
