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1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE DEFINIR Y COMUNICAR EXPECTATIVAS DE MANERA EFECTIVA EN EL COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO?
Porque las expectativas no tienen impacto en la comunicación
Porque solo benefician al líder, no al equipo
Porque solo afectan la relación entre líder y equipo
Porque contribuyen a la comunicación efectiva, al logro de resultados exitosos y al desarrollo constante
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ PREGUNTA ES ESENCIAL PARA IDENTIFICAR COMPORTAMIENTOS CLAVE NECESARIOS PARA ALCANZAR LA EXCELENCIA EN EL EQUIPO?
¿cuántas horas trabajas a la semana?
¿qué comportamientos consideras imprescindibles para alcanzar la excelencia?
¿cuál es tu experiencia en liderazgo?
¿cómo te sientes acerca de los objetivos del equipo?
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ OBJETIVO TIENE LA PREGUNTA "¿QUÉ COMPORTAMIENTOS PROPIOS DESEARÍAS REPLICAR?" EN EL COACHING DE LIDERAZGO?
Descubrir expectativas implícitas de los miembros del equipo
Identificar comportamientos ajenos que el líder no comprende
Evaluar el desempeño pasado del líder
Revelar comportamientos del líder que se deben evitar
4ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONSIDERAR EL TIPO DE COMUNICACIÓN QUE SE ESPERA EN DIFERENTES SITUACIONES AL DEFINIR EXPECTATIVAS?
Para evitar la comunicación en equipo
Para reducir la necesidad de comunicación electrónica
Para establecer pautas claras para la comunicación en el equipo
Para limitar la comunicación sobre problemas
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ REVELA LA PREGUNTA "¿QUÉ ACCIONES TE PROVOCAN MALESTAR?" EN EL PROCESO DE DEFINICIÓN DE EXPECTATIVAS?
Expectativas mutuas claras entre líder y equipo
Aspectos que generan satisfacción en el equipo
Problemas que deben ser ignorados
Expectativas no satisfechas del líder
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ ASPECTO ES FUNDAMENTAL AL DEFINIR LAS EXPECTATIVAS SOBRE CÓMO LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEBEN INTERACTUAR?
Ser crítico con la persona en lugar del contenido
Evitar la comunicación con clientes y colegas
Mantener un ambiente de trabajo hostil
Establecer un equilibrio entre ser crítico con el contenido y respetuoso con la persona
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE DEFINIR LAS EXPECTATIVAS QUE EL LÍDER MISMO OFRECE AL EQUIPO EN EL PROCESO DE COACHING?
No tiene importancia, ya que solo deben definirse las expectativas del equipo hacia el líder
Establece un marco sólido para la colaboración y el crecimiento
Complica la relación entre líder y equipo
No es necesario definir las expectativas del líder
8ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES BENEFICIOSO ESTABLECER CONVERSACIONES TEMPRANAS SOBRE EXPECTATIVAS EN UNA RELACIÓN DE COACHING?
Porque no es necesario definir expectativas en el coaching
Porque el proceso de definición de expectativas es breve y no requiere tiempo
Porque sienta las bases para un camino de desarrollo y éxito compartido
Porque la comunicación efectiva es innecesaria en el coaching
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