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1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA GESTIÓN POR OBJETIVOS EN EL COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO?
Porque elimina la necesidad de colaboración en el equipo
Porque establece un ambiente de competencia
Porque proporciona una estructura para orientar los esfuerzos hacia metas específicas y fomenta la colaboración y el esfuerzo conjunto
Porque no tiene impacto en la motivación del equipo
2ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UN FACTOR CLAVE EN LA FIJACIÓN DE OBJETIVOS EFECTIVOS SEGÚN EL TEXTO?
El miedo al castigo
La presión de ser controlados por otros
La ausencia de miedo al castigo
La competencia entre los miembros del equipo
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ PAPEL DESEMPEÑA LA VISUALIZACIÓN EN LA GESTIÓN POR OBJETIVOS?
No tiene ningún impacto en el proceso
Crea un sentido de logro y dirección
Provoca estrés en el equipo
Inhibe el progreso hacia los objetivos
4ª PREGUNTA: ¿DÓNDE SE APLICA PRINCIPALMENTE LA GESTIÓN POR OBJETIVOS, SEGÚN EL TEXTO?
Solo en el ámbito empresarial
Solo en el ámbito personal
Principalmente en el ámbito empresarial, pero también en la vida personal
Solo en el ámbito deportivo
5ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNO DE LOS ASPECTOS CLAVE DE LA GESTIÓN POR OBJETIVOS SEGÚN EL TEXTO?
Definir objetivos ambiguos
No involucrar a los miembros del equipo en la definición de objetivos
Establecer plazos flexibles
Compromiso y participación en la definición de objetivos
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ SE LOGRA AL ESTABLECER UN PLAZO ESPECÍFICO PARA CADA OBJETIVO EN LA GESTIÓN POR OBJETIVOS?
Se elimina el sentido de urgencia
Se reduce el enfoque en el logro de resultados
Se crea un sentido de urgencia y enfoque en el logro de resultados
Se aumenta la flexibilidad en el proceso
7ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA COMUNICACIÓN ABIERTA SOBRE LOS OBJETIVOS Y EL PROGRESO EN LA GESTIÓN POR OBJETIVOS?
Para limitar el acceso a la información
Para mantener a todos informados y alineados
Para generar confusión en el equipo
Para mantener a todos desinformados
8ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNO DE LOS RESULTADOS SOSTENIBLES QUE BUSCA LA GESTIÓN POR OBJETIVOS?
Lograr resultados inmediatos
Establecer una base para el crecimiento a corto plazo
Alcanzar una dirección estratégica
Establecer una base para el crecimiento y el éxito sostenible a largo plazo
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