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1ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNO DE LOS BENEFICIOS DE PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN DE CALIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN?
Aumento de la retención de empleados valiosos
Reducción de la satisfacción laboral
Incremento de la competencia entre empleados
Mayor conflicto en el entorno de trabajo
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ PUEDE LOGRAR EL FEEDBACK CONSTRUCTIVO EN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO?
Desmotivación y estancamiento
Aumento de la autoconciencia y comprensión de cómo se perciben
Ignorancia de sus habilidades y comportamientos
Falta de comunicación efectiva
3ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL FEEDBACK POSITIVO EN EL ENTORNO LABORAL?
Porque crea desconfianza entre los miembros del equipo
Porque no tiene ningún impacto en la motivación
Porque refuerza el sentido de logro y motivación en los miembros del equipo
Porque genera conflictos entre colegas
4ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNO DE LOS EFECTOS DEL FEEDBACK ADECUADO EN LAS RELACIONES EN UN EQUIPO?
Crea barreras de comunicación
Contribuye a la construcción de relaciones sólidas y de confianza
Fomenta la motivación extrínseca
Genera rivalidad y desconfianza
5ª PREGUNTA: ¿CÓMO PUEDE AYUDAR EL FEEDBACK A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO A ADAPTARSE A CAMBIOS EN SUS RESPONSABILIDADES O PROCESOS?
No tiene ningún impacto en la adaptación al cambio
Provoca resistencia al cambio
Proporciona una guía para el cambio y la mejora continua
Aumenta la confusión en el equipo
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ CULTURA PROMUEVE EL FEEDBACK EFECTIVO EN UN EQUIPO?
Una cultura de desconfianza
Una cultura de competencia extrema
Una cultura de conformidad
Una cultura de mejora continua
7ª PREGUNTA: ¿CÓMO CONTRIBUYE EL FEEDBACK EFECTIVO AL ÉXITO ORGANIZACIONAL?
Es una herramienta poderosa para alinear el desempeño individual y grupal con los objetivos de la organización
Aumenta la confusión en la organización
No tiene impacto en el éxito organizacional
Dificulta la alineación de los objetivos del equipo
8ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN TEMPRANA?
Para generar conflictos entre los miembros del equipo
Para fomentar la conformidad
Para identificar problemas o desafíos en etapas tempranas y abordarlos antes de que se conviertan en problemas mayores
Para evitar la retroalimentación efectiva
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