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1ª PREGUNTA: ¿EL COACH DEBE ACEPTAR A CUALQUIER CLIENTE?
Sí
No
2ª PREGUNTA: ¿EN QUÉ DEBE BASARSE LA ACEPTACIÓN DE CLIENTES DEL COACH?
Raza y sexo
Nacionalidad
Posturas políticas y religiosas
Compatibilidad de intereses y potencialidad del cliente
3ª PREGUNTA: ¿LAS PRIMERAS IMPRESIONES SON PREJUICIOS CON FUNDAMENTO?
Siempre
Nunca
Mayormente no
En los negocios sí
4ª PREGUNTA: ¿CÓMO ELIMINAMOS LOS PREJUICIOS QUE INEVITABLEMENTE TENEMOS COMO SERES HUMANOS PARA QUE NO AFECTE NUESTRA RELACIÓN CON EL CLIENTE?
Evitando la discriminación por raza, sexo, nacionalidad u otra causal
Conociendo al cliente más allá de un trato impersonal
Abriendo nuestra mente hacia nuevas formas de pensar y actuar
Cualquiera de las anteriores
5ª PREGUNTA: ¿CÓMO LOGRAMOS ESTABLECER UN VÍNCULO MÁS CERCANO CON EL CLIENTE?
Evitando el trato impersonal
Debatiendo su visión de la vida y los negocios
Compartiendo mutuamente cuestiones personales generales
Cualquiera de las anteriores
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBE CONOCER EL COACH SOBRE SU CLIENTE?
Sus metas y aspiraciones
Su visión de la vida y del negocio
Sus cualidades positivas y defectos
Todas las anteriores
7ª PREGUNTA: ¿CUÁLES SON LOS INTERCAMBIOS MÁS ÚTILES CON EL CLIENTE?
Los que se realizan vía correo electrónico
El primero
Los que suceden al primer encuentro
Cualquiera de estos
8ª PREGUNTA: ¿QUÉ PUEDE SUCEDER SI EL CLIENTE NOTA QUE EL COACH TIENE PREJUICIOS SOBRE ÉL?
Cambia los aspectos que al coach no le agradan
Continúa con el vínculo laboral con el coach
Rompe el vínculo laboral con el coach
Cualquiera de las anteriores
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