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1ª PREGUNTA: ¿QUIÉN DECIDE LA ESTRATEGIA A SEGUIR EN EL NEGOCIO?
El cliente
El coach
El cliente y el coach
Ninguno de estos
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ VALIDA AL COACH PARA OPINAR SOBRE ASPECTOS VITALES DEL NEGOCIO?
Su alegría
Su capacidad comunicativa
Su capacidad para motivar
Su experiencia en el sector
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ CRITERIO DEBE PREVALECER SOBRE LA VISIÓN DEL NEGOCIO?
La del coach
La del cliente
Una sinergia entre la del coach y la del cliente
La de terceros no involucrados
4ª PREGUNTA: ¿LA RETROALIMENTACIÓN ENTRE EL CLIENTE Y EL COACH ES IMPORTANTE?
Sí
No
5ª PREGUNTA: ¿DEBE EL COACH CONOCER LAS METAS Y VISIÓN DEL NEGOCIO DEL CLIENTE?
Sí, es fundamental
No
6ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA RETROALIMENTACIÓN ENTRE EL CLIENTE Y EL COACH?
Porque permite discutir aspectos importantes sobre el negocio
Porque propicia el debate de ideas
Porque les permite conocerse mutuamente
Todas las anteriores
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBE CONOCER EL COACH SOBRE SU CLIENTE?
Sus metas y aspiraciones
Su visión de la vida y del negocio
Sus cualidades positivas y defectos
Todas las anteriores
8ª PREGUNTA: LA PLANIFICACIÓN ES UNA TAREA CONCERNIENTE A:
El cliente
El coach
El coach y el cliente
Ninguno de los dos
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