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1ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL RESULTADO DE LA INTERACCIÓN DE UN COACH?

El coaching se ha popularizado en nuestros días por ser una técnica de asesoramiento durante el proceso laboral del equipo de trabajo
El coaching constituye un eslabón activo para la motivación y creación de consciencia del valor en todos los sectores de nuestra empresa
El resultado de la interacción de un coach es el bienestar en sentido general de nuestro equipo, mediante la estimulación de nuevas capacidades y habilidades en nuestros trabajadores e incluso directi
Una manera en que podemos ver nuestro valor de nuestra profesión como coach es conocer el beneficio y resultado no solo para nosotros mismos sino en nuestro entorno, en el ámbito laboral

Para generar un crecimiento laboral en nuestra empresa es favorable dedicar tiempo para la capacitación de nuestro personal que estará en función de representar nuestros intereses en común
El coach es la persona encargada de esta sutil labor, teniendo el reto de demostrar cuan importantes son los colegas que integran el equipo para la empresa
Para que se comience a gestar el crecimiento laboral es necesario por parte del coach establecer una conexión real entre el empleado y la situación actual de la compañía
Cuando estamos comprometidos con los objetivos generales de la empresa el éxito de esta también es nuestro éxito y nos esforzamos como colectivo y de manera individual para el crecimiento laboral

Conociendo los objetivos esenciales de un programe de coaching podemos comprender mejor su valor para nuestra empresa
Identificar la situación del personal de trabajo tanto profesional como anímico para su capacitación

Es importante durante el proceso de coaching saber reconocer y estimular los logros y las capacidades de nuestros colegas de trabajo, pues contribuye a hacerles sentir parte importante para ellos mism
Esta es una forma inteligente de identificar sus puntos débiles a fortalecer

El respeto a tus compañeros de trabajo es uno de los conceptos que hace ver tu valor como coach
Parte que contribuye a fomentar respeto en el equipo de trabajo es saber escuchar sus opiniones para conocer sus inquietudes y manera de pensar
El coach no debe dar todas las respuestas, sino que te estimula e ínsita a que tú mismo seas capaz de responderte y consolidar tus conocimientos
Los empleados deben ser los responsables de encontrar de manera creativa sus propias soluciones a los retos diarios

Invertir tiempo y recursos en la capacitación de nuestro equipo de trabajo es también beneficioso para el negocio
Nosotros como empresa debemos capacitarlos para mostrar de qué manera necesitamos que se haga el trabajo poniendo en función sus conocimientos
Con la capacitación complementamos su formación dándole herramientas que se ajusten a las particularidades de nuestra empresa
El objetivo que como coach buscamos con la capacitación del personal es acercarlo más a nuestro valor como empresa

No solo el coaching es para los empleados, los directivos también pueden recibir asesoramiento sobre sus responsabilidades e incluso sobre el trato del personal con que cuenta para el funcionamiento d
No intentamos dar órdenes a los jefes sino que estimulamos mediante interrogantes su creatividad para aumentar la productividad del negocio
El coaching sirve además para asesorar la comunicación con el entorno laboral exterior
Un coach debe contar con la experiencia y gran número de relaciones interpersonales para situar en un lugar importante el valor de la empresa que representamos

Un coach debe contar con una visión integradora dentro y fuera del panorama empresarial y esto es un beneficio para el negocio
El coaching ayuda a fortalecer el liderazgo de nuestros gerentes, la identificación de desafíos y sus posibles soluciones
El entrenamiento sistemático del coaching beneficia a nuestra empresa en la capacitación del trabajo de equipo
El incentivo al trabajo en equipo, el mejor aprovechamiento del horario laboral, flexibilizar a los trabajadores para la adaptación al cambio, son algunos de los beneficios del coaching para nuestra e