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1ª PREGUNTA: ¿QUÉ ES EL MODELO GROW?
Herramienta para delimitar las debilidades, amenazas, oportunidades y fortalezas de una empresa o de un individuo
Técnica del coaching para evaluar de forma gráfica el grado de satisfacción de un grupo de aristas de la vida
Teoría que estipula que todos los seres humanos basan sus acciones en la satisfacción de sus necesidades básicas
Estrategia de coaching que fomenta el uso de preguntas abiertas para identificar los objetivos fundamentales
2ª PREGUNTA: ¿CUÁL DE ESTOS ES UN EJEMPLO DE DEBILIDAD EN UNA EMPRESA?
Identidad de marca fuerte
Pandemia de covid-19
Nuevo nicho de mercado
Identidad de marca débil
3ª PREGUNTA: ¿CUÁL DE ESTOS ES UN EJEMPLO DE FORTALEZA EN UNA EMPRESA?
Pérdida de confianza en los ejecutivos
Clientela leal
Nueva legislación
Pocos conocimientos
4ª PREGUNTA: ¿CUÁL FUE Y ES UNA AMENAZA DE TODOS LOS NEGOCIOS A NIVEL MUNDIAL?
Nueva competencia
Nuevas legislaciones
Pandemia de covid-19
Huracanes y ciclones
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ ASPECTO DEL ANÁLISIS DAFO DE TU EMPRESA ANALIZA ESTA PREGUNTA, "QUÉ SECTORES DEMOGRÁFICOS NO HEMOS EXPLORADO AÚN"?
Fortalezas
Amenazas
Debilidades
Oportunidades
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ PREGUNTA PUEDES HACERTE PARA ANALIZAR TUS AMENAZAS COMO EMPRESARIO?
¿qué obstáculos tengo actualmente como empresario?
¿en qué debo enfocarme para alcanzar mis metas?
¿qué aspectos de mi personalidad no me permiten avanzar?
¿qué puede facilitarme el avance?
7ª PREGUNTA: ¿ES RECOMENDABLE CUANDO INICIAS UN NEGOCIO, REALIZAR UNA ANÁLISIS DAFO TANTO DE ESTE COMO DE TI MISMO?
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Si
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