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1ª PREGUNTA: ¿CUÁL DE ESTAS NO ES UNA DE LAS PRINCIPALES RAZÓN PARA REALIZAR UN PLAN DE NEGOCIOS?
Para iniciar un proceso de financiación
Para atraer nuevos socios o colaboradores
Para organizar y dirigir mejor tu empresa
Para destruir a la competencia
2ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE EL LAPSO DE TIEMPO QUE MIDE EL PLAN DE NEGOCIOS ESTRATÉGICO Y EL TRADICIONAL?
El plan estratégico mide un lapso de tiempo más corto y el tradicional más largo
El plan estratégico mide un lapso de tiempo más largo y el tradicional más corto
No hay diferencias en los lapsos de tiempo que miden
Ninguno de los dos mide lapsos de tiempo
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBES RESPONDER A LA PREGUNTA: A DÓNDE QUIERES LLEVAR TU NEGOCIO?
Los objetivos más ambiciosos para el futuro de tu empresa
Prospección de tu empresa para el próximo año
Sobre el funcionamiento interno de tu negocio
Los métodos que vas a utilizar para alcanzar los objetivos de tu empresa
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ HACEMOS EN EL ANÁLISIS SOCIAL DE LA EMPRESA?
Los estatutos y leyes de la industria, así como elementos éticos y morales
Tomamos en cuenta los cambios en el apartado fiscal, las leyes de comercio y sus consecuencias
Tomar en cuenta las tendencias demográficas y los cambios en el estilo de vida
Desglosamos fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
5ª PREGUNTA: ¿PUEDES CONVERTIR UN PLAN DE NEGOCIOS TRADICIONAL EN UNO ESTRATÉGICO?
No
Si
6ª PREGUNTA: ¿CUÁL TIPO DE PLAN UTILIZAS PARA FINES DE FINANCIACIÓN?
Estudio de mercado
Plan de negocios de una página
Plan de negocios estratégico
Plan de negocios tradicional
7ª PREGUNTA: ¿CUÁNTO TIEMPO DEBES PROYECTAR EN TU PLAN DE NEGOCIOS ESTRATÉGICO?
3,5 o 10 años
1 o 2 años
20 o 30 años
2 o 3 años
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