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1ª PREGUNTA: ¿PARA QUÉ ES EL PLAN DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL?
Para proyectar tus ganancias
Para darte claridad para crecer tu negocio en el mejor momento posible
Para asistir en la creación de tu presupuesto
Para ayudarte a establecer tu nicho de mercado
2ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES EL PRIMER PASO PARA CREAR TU PLAN DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL?
Análisis
Planificación
Declaración de visión
Evaluación del negocio
3ª PREGUNTA: ¿CUÁNTAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEBES USAR MÍNIMO PARA LA EVALUACIÓN DE TU NEGOCIO?
Tres
Dos
Cuatro
Cinco
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBES HACER EN FASE DE PLANIFICACIÓN?
Evaluar las acciones que tomaste
Determinar los objetivos de tu empresa y su cumplimiento
Reexaminar la declaración de visión que escogiste para la empresa
Establecer que acciones puedes tomar en el lapso de tiempo determinado
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ PUEDE PASAR SI NO PRESTAS ATENCIÓN A LOS MARCOS DE TIEMPO DE TU PLAN DE ACCIÓN ?
Te da mejor perspectiva para el cumplimiento de tus propósitos
Puedes extenderte más tiempo del establecido inicialmente
Podrás alargar el lapso de tiempo cuantas veces quieras
Lograrás tus objetivos más rápidamente
6ª PREGUNTA: ¿QUÉ DEBES HACER DESPUÉS DE ELABORAR TU PLAN DE ACCIÓN?
Crear un método para seguir y evaluar tu plan de acción
Poner en marcha el plan de acción
Analizar las fortalezas y debilidades
Realizar una descripción de la empresa
7ª PREGUNTA: ¿QUÉ HERRAMIENTA PUEDAS UTILIZAR PARA LA DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO?
Análisis stipple
Google analytics
Análisis foda
Estudio de mercado
8ª PREGUNTA: ¿QUÉ ES MÁS ACONSEJABLE A LA HORA DE REALIZAR TU PLAN DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL, HACERLO EN SOLITARIO O EN EQUIPO?
En solitario
En equipo
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