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1ª PREGUNTA: EL CICLO DE GESTIÓN DEL CAMBIO CONSISTE EN:
Cambiar de empleados cada cierto tiempo
Cambiar a los directivos cada cierto tiempo
Contar con estrategias de previsión de cara a los cambios estructurales y de mercado
Tener en cuenta los cambios que haga la competencia para robar información de ella
2ª PREGUNTA: ¿EL CICLO DE GESTIÓN DEL CAMBIO PUEDE SER APLICADO A UN PRODUCTO?
No, solo a los servicios
Sí, analizando la futura evolución de este
Sí, pero puede ser más costoso
Solo a los cambios estructurales
3ª PREGUNTA: ¿EL CICLO DE GESTIÓN DEL CAMBIO PUEDE SER APLICADO A UN SERVICIO?
Sí, analizando la futura evolución de este
No, solo a los productos
Sí, pero puede ser más costoso
Solo a los cambios estructurales
4ª PREGUNTA: ¿PUEDO APLICAR EL CICLO DE GESTIÓN DEL CAMBIO A NIVEL EMPRESARIAL?
No, solo a los productos o servicios
No, solo al mercado
No, solo a la competencia
Sí, atendiendo a la evolución de la estructura empresarial
5ª PREGUNTA: ¿PUEDO APLICAR EL CICLO DE GESTIÓN DEL CAMBIO AL MERCADO?
No, solo a los productos o servicios
Sí, atendiendo a la evolución de este
No, solo a la evolución de la estructura empresarial
No, solo a la competencia
6ª PREGUNTA: ¿ES IMPORTANTE CONOCER MI MERCADO?
Sí, porque te permite prevenir los cambios que ocurrirán en este
No
Sí, pero no es imprescindible
Solo cuando vas a lanzar un producto o servicio nuevo
7ª PREGUNTA: ¿SE RECOMIENDA TENER UN SECTOR INVESTIGANDO NUEVAS TENDENCIAS?
Solo si deseas mejorar el marketing de la empresa
No
Sí, para poder lanzar productos y servicios novedosos
Depende de los intereses de la empresa
8ª PREGUNTA: ¿EL CICLO DE GESTIÓN DEL CAMBIO PUEDE SER APLICADO A TODO TIPO DE MERCADOS?
No, porque todos los mercados no evolucionan
Solo al de celulares
Sí, porque todos evolucionan
Solo a mercados muy grandes
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