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1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE TRABAJAR CON LAS MOTIVACIONES DE LAS PERSONAS EN EL COACHING DE NEGOCIOS?
Para que se sientan satisfechos con su trabajo
Para garantizar que den el 100 % de sus capacidades en el trabajo
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ SIGNIFICA EMPODERAMIENTO?
Es conseguir una posición de poder sobre otros
Es la adquisición de poder e independencia
3ª PREGUNTA: ¿CÓMO ES LA RESPONSABILIDAD EN EL PROCESO DE COACHING?
La responsabilidad recae sobre el coach
La responsabilidad recae sobre el coachee
La responsabilidad es compartida entre coach y coachee
La responsabilidad recae sobre el negocio
4ª PREGUNTA: ¿QUÉ EXIGE EL PROCESO DE COACHING?
Una interacción y comunicación continúa entre las partes interesadas
Un reporte diario del avance del proceso por parte del coachee
5ª PREGUNTA: ¿CUÁL DEBE SER LA PRINCIPAL PREOCUPACIÓN DEL COACH?
El cumplimiento de los objetivos acordados
La persona a su cargo y su bienestar
6ª PREGUNTA: ¿CUÁLES DE ESTOS ELEMENTOS AYUDAN A OBTENER MEJORES RESULTADOS EN UN PROCESO DE COACHING?
Identificar el problema, obstáculo o situación que frena el avance
Comprobar las expectativas que tiene el coachee sobre los resultados del proceso
Escuchar y demostrar empatía
Todas las anteriores
7ª PREGUNTA: ¿CÓMO SE ORGANIZA UN PROCESO DE COACHING?
Se divide por objetivos
Se divide por fases y por sesiones de trabajo
8ª PREGUNTA: ¿CUÁL DE ESTAS AFIRMACIONES ES CORRECTA?
El coaching ofrece las herramientas para enfrentar las futuras situaciones de cambio e incertidumbre en los negocios
El coaching enseña y da instrucciones precisas sobre las acciones a ejecutar para mejorar el desempeño
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