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1ª PREGUNTA: ¿QUÉ ES LA PARÁLISIS POR EXCESO DE ANÁLISIS?

2ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNO DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS DE LA PARÁLISIS POR EXCESO DE ANÁLISIS EN LAS VENTAS?

3ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNA RECOMENDACIÓN PARA EVITAR LA PARÁLISIS POR EXCESO DE ANÁLISIS?

4ª PREGUNTA: ¿QUÉ IMPLICA TOMAR DECISIONES BASADAS EN INFORMACIÓN RELEVANTE?

5ª PREGUNTA: ¿QUÉ SE RECOMIENDA HACER CON LOS ERRORES SEGÚN EL TEXTO?

6ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE ESTABLECER LÍMITES DE TIEMPO EN EL ANÁLISIS?

7ª PREGUNTA: ¿CÓMO PUEDE AYUDAR UN MENTOR O COACH DE VENTAS A SUPERAR LA PARÁLISIS POR EXCESO DE ANÁLISIS?

8ª PREGUNTA: ¿QUÉ PUEDE GENERAR LA PARÁLISIS POR EXCESO DE ANÁLISIS EN LA CONFIANZA DEL CLIENTE?

¿Hay algún error o mejora?

¿Dónde está el error?

¿Cúal es el error?

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