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1ª PREGUNTA: ¿QUÉ TIPO DE TAREAS SON IDEALES PARA DELEGAR?
Tareas estratégicas y de alta prioridad
Tareas repetitivas y de baja prioridad
Tareas que requieren experiencia y conocimientos especializados
Todas las tareas deben ser realizadas personalmente
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ ASPECTO ES IMPORTANTE EVALUAR AL DELEGAR TAREAS?
La disponibilidad de la persona para realizar la tarea
La importancia de la tarea en el trabajo
Las habilidades y fortalezas del equipo
Las tareas que son más fáciles de delegar
3ª PREGUNTA: ¿QUÉ SE DEBE PROPORCIONAR AL DELEGAR UNA TAREA PARA ASEGURAR SU ÉXITO?
Un plazo de tiempo muy ajustado para completar la tarea
Acceso a recursos y apoyo necesarios
Capacitación y asistencia adicional
Una lista detallada de instrucciones paso a paso
4ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE COMUNICAR CLARAMENTE LAS EXPECTATIVAS Y LOS PLAZOS AL DELEGAR UNA TAREA?
Para asegurar que la persona se sienta presionada y trabaje más rápido
Para evitar que la persona haga preguntas sobre la tarea
Para garantizar que todos estén en la misma página y evitar malentendidos
Para delegar la responsabilidad de establecer expectativas y plazos
5ª PREGUNTA: ¿CUÁL ES UNA PARTE INTEGRAL DE LA DELEGACIÓN EFECTIVA?
Establecer expectativas poco claras para fomentar la creatividad
No proporcionar retroalimentación durante el proceso
Establecer mecanismos de seguimiento y retroalimentación
Evitar el seguimiento del progreso de la tarea delegada
6ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EVALUAR LOS RESULTADOS Y APRENDER DE LA EXPERIENCIA DESPUÉS DE DELEGAR UNA TAREA?
Para reconocer los logros del equipo
Para identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora en el proceso de delegación
Para evitar la delegación en el futuro
Para minimizar el tiempo dedicado a la evaluación
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