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1ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES FUNDAMENTAL ESTUDIAR A LA COMPETENCIA PARA UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN?
Para conocer el posicionamiento en el mercado
Para identificar oportunidades y amenazas
Para evaluar la efectividad de estrategias
Todas las anteriores
2ª PREGUNTA: ¿QUÉ VENTAJA PROPORCIONA EL ESTUDIO DE LA COMPETENCIA EN TÉRMINOS DE ANTICIPAR MOVIMIENTOS COMPETITIVOS?
Permite conocer la ubicación geográfica de la empresa
Ayuda a predecir el clima laboral de la empresa
Permite anticipar posibles movimientos estratégicos o lanzamientos de nuevos productos
Ninguna de las anteriores
3ª PREGUNTA: ¿CÓMO ACTÚA LA COMPETENCIA COMO UN ESTÍMULO POSITIVO PARA LA INNOVACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA?
Al limitar la creatividad y el desarrollo de nuevas ideas
Al generar presión por mantenerse competitivo y ganar cuota de mercado
Al crear un ambiente de trabajo desmotivador
Ninguna de las anteriores
4ª PREGUNTA: ¿CÓMO PODEMOS DETERMINAR SI SE HA ESTUDIADO ADECUADAMENTE A LOS COMPETIDORES?
Contar con una gran cantidad de información sobre la competencia
Resultados positivos en la empresa
Realizar el análisis de la competencia una sola vez
Todas las anteriores
5ª PREGUNTA: ¿QUÉ TIPO DE INFORMACIÓN SE DEBE RECOPILAR SOBRE LOS COMPETIDORES PARA UN ESTUDIO ADECUADO?
Información variada, como su modelo de negocio, estrategias de marketing, precios, participación en el mercado y comentarios de los clientes
Ninguna de las anteriores
Información sobre sus aspiraciones y proyectos
Solo la información sobre sus estrategias de marketing
6ª PREGUNTA: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE REALIZAR UN ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD DE CADA COMPETIDOR?
Para obtener datos superficiales sobre su modelo de negocio
Para comprender sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
Para copiar sus estrategias directamente sin adaptarlas a la empresa
Ninguna de las anteriores
7ª PREGUNTA: ¿PARA QUÉ NECESITAMOS COMPARAR TU EMPRESA CON LA COMPETENCIA?
Para evaluar cómo se posiciona en el mercado en términos de productos y otros aspectos relevantes para tu industria
Para conocer las estrategias de marketing utilizadas por la competencia y copiarlas
Para obtener información confidencial de la competencia y utilizarla en beneficio propio
Ninguna de las anteriores
8ª PREGUNTA: ¿CUÁNDO SE CONSIDERA QUE SE HA ESTUDIADO CORRECTAMENTE A LA COMPETENCIA?
Cuando se obtiene información completa y actualizada
Cuando se desarrollan acciones y estrategias claras
Cuando se logran resultados positivos en la empresa
Todas las anteriores
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